Gerente de Auditoria Interna e Processos
Descrição da vaga
O Gerente de Auditoria Interna e Processos será responsável por liderar a a implementação e o desenvolvimento do departamento de Auditoria Interna e Processos, identificando e mitigando riscos operacionais e financeiros, além de elaborar, documentar, padronizar e otimizar processos e controles internos. A função requer habilidades técnicas e analíticas, forte mentalidade de dono e um foco em entregar resultados que garantam a conformidade e eficiência operacional.
Responsabilidades e atribuições
- Implementar e estruturar o departamento de auditoria interna, incluindo a criação de políticas, metodologias e ferramentas de auditoria;
- Desenvolver e implementar um plano anual de auditoria interna baseado em riscos, alinhado aos objetivos estratégicos da empresa;
- Identificar e avaliar riscos operacionais, financeiros e de conformidade, propondo soluções e ações corretivas;
- Realizar auditorias internas em diversas áreas da organização, revisando controles internos e conformidade com normas regulatórias e políticas internas;
- Implementar uma cultura de controle, compliance e governança, atuando como parceiro estratégico para outras áreas da empresa;
- Elaborar e implementar controles internos necessários para mitigar riscos operacionais, financeiros e de conformidade, assegurando a integridade dos dados e a segurança das informações;
- Elaborar relatórios de auditoria detalhados, comunicando resultados à alta gestão e sugerindo melhorias;
- Acompanhar a implementação de ações corretivas e monitorar o progresso das melhorias recomendadas;
- Garantir a conformidade da empresa com legislações locais, regulamentos e padrões de governança;
- Promover o uso eficiente de recursos e a segurança da informação, com auditorias específicas em TI e controles de dados;
- Mapear, analisar e redesenhar processos internos, visando a padronização de atividades e otimização da eficiência operacional;
- Definir e documentar fluxos de trabalho claros e objetivos, assegurando que os processos atendam aos requisitos das boas práticas de governança;
- Elaborar procedimentos operacionais padrão e garantir a uniformidade dos procedimentos nas unidades operacionais da empresa.
Requisitos e qualificações
- Graduação em Administração, Contabilidade, Economia, Engenharia ou áreas correlatas. Pós-graduação ou MBA em Auditoria, Controladoria, Governança ou Gestão de Riscos será considerado um diferencial.
- Experiência mínima de 5 anos como gestor de área de auditoria interna, gestão de processos ou controle interno.
- Experiência com implementação das áreas de auditoria interna e processos.
- Profundo conhecimento em auditoria interna, análise de risco, controle interno e compliance.
- Experiência em mapeamento, revisão e melhoria de processos, com foco em eficiência operacional.
- Conhecimento em ferramentas de gestão e análise de auditoria, além de sistemas ERP.
- Habilidade com análise de dados e experiência no uso de ferramentas como Power BI para geração de relatórios e insights a partir de grandes volumes de dados
- Habilidade para liderar equipes e gerenciar múltiplos projetos simultaneamente.
- Habilidades analíticas e de comunicação (escrita e verbal), com capacidade de reportar de forma clara e objetiva para a alta administração.
Informações adicionais
- Estruturação do Departamento: Criar e estruturar o departamento de auditoria interna e processos, estabelecendo suas diretrizes, políticas e práticas.
- Desenvolvimento de Processos e Ferramentas: Mapear processos críticos e definir ferramentas adequadas para a execução de auditorias eficazes.
- Cultura: Implementar uma cultura de compliance e controle dentro da organização, lidando com possíveis resistências internas.
- Avaliação de Riscos: Identificar áreas de risco desconhecidas e desenvolver planos para mitigação rápida e eficiente.
- Alinhamento com a Alta Gestão: Assegurar que a alta administração compreenda e apoie as atividades da auditoria interna.
- Recrutamento e Treinamento: Formar e liderar uma equipe de auditoria interna e processos altamente qualificada, fornecendo o suporte necessário para o crescimento e desenvolvimento contínuos.
- Integração com Outras Áreas: Garantir a integração do departamento de auditoria interna e processos com outras áreas da empresa, promovendo parcerias e comunicação eficazes.
Etapas do processo
- Etapa 1: Cadastro
- Etapa 2: Mapeamento Comportamental
- Etapa 3: Contratação
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