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Gerente de Auditoria Interna e Processos

Descrição da vaga

O Gerente de Auditoria Interna e Processos será responsável por liderar a a implementação e o desenvolvimento do departamento de Auditoria Interna e Processos, identificando e mitigando riscos operacionais e financeiros, além de elaborar, documentar, padronizar e otimizar processos e controles internos. A função requer habilidades técnicas e analíticas, forte mentalidade de dono e um foco em entregar resultados que garantam a conformidade e eficiência operacional.


Responsabilidades e atribuições


  • Implementar e estruturar o departamento de auditoria interna, incluindo a criação de políticas, metodologias e ferramentas de auditoria;
  • Desenvolver e implementar um plano anual de auditoria interna baseado em riscos, alinhado aos objetivos estratégicos da empresa;
  • Identificar e avaliar riscos operacionais, financeiros e de conformidade, propondo soluções e ações corretivas;
  • Realizar auditorias internas em diversas áreas da organização, revisando controles internos e conformidade com normas regulatórias e políticas internas;
  • Implementar uma cultura de controle, compliance e governança, atuando como parceiro estratégico para outras áreas da empresa;
  • Elaborar e implementar controles internos necessários para mitigar riscos operacionais, financeiros e de conformidade, assegurando a integridade dos dados e a segurança das informações;
  • Elaborar relatórios de auditoria detalhados, comunicando resultados à alta gestão e sugerindo melhorias;
  • Acompanhar a implementação de ações corretivas e monitorar o progresso das melhorias recomendadas;
  • Garantir a conformidade da empresa com legislações locais, regulamentos e padrões de governança;
  • Promover o uso eficiente de recursos e a segurança da informação, com auditorias específicas em TI e controles de dados;
  • Mapear, analisar e redesenhar processos internos, visando a padronização de atividades e otimização da eficiência operacional;
  • Definir e documentar fluxos de trabalho claros e objetivos, assegurando que os processos atendam aos requisitos das boas práticas de governança;
  • Elaborar procedimentos operacionais padrão e garantir a uniformidade dos procedimentos nas unidades operacionais da empresa.

 


Requisitos e qualificações

  • Graduação em Administração, Contabilidade, Economia, Engenharia ou áreas correlatas. Pós-graduação ou MBA em Auditoria, Controladoria, Governança ou Gestão de Riscos será considerado um diferencial.
  • Experiência mínima de 5 anos como gestor de área de auditoria interna, gestão de processos ou controle interno.
  • Experiência com implementação das áreas de auditoria interna e processos.
  • Profundo conhecimento em auditoria interna, análise de risco, controle interno e compliance.
  • Experiência em mapeamento, revisão e melhoria de processos, com foco em eficiência operacional.
  • Conhecimento em ferramentas de gestão e análise de auditoria, além de sistemas ERP.
  • Habilidade com análise de dados e experiência no uso de ferramentas como Power BI para geração de relatórios e insights a partir de grandes volumes de dados
  • Habilidade para liderar equipes e gerenciar múltiplos projetos simultaneamente.
  • Habilidades analíticas e de comunicação (escrita e verbal), com capacidade de reportar de forma clara e objetiva para a alta administração.

Informações adicionais

  • Estruturação do Departamento: Criar e estruturar o departamento de auditoria interna e processos, estabelecendo suas diretrizes, políticas e práticas.
  • Desenvolvimento de Processos e Ferramentas: Mapear processos críticos e definir ferramentas adequadas para a execução de auditorias eficazes.
  • Cultura: Implementar uma cultura de compliance e controle dentro da organização, lidando com possíveis resistências internas.
  • Avaliação de Riscos: Identificar áreas de risco desconhecidas e desenvolver planos para mitigação rápida e eficiente.
  • Alinhamento com a Alta Gestão: Assegurar que a alta administração compreenda e apoie as atividades da auditoria interna.
  • Recrutamento e Treinamento: Formar e liderar uma equipe de auditoria interna e processos altamente qualificada, fornecendo o suporte necessário para o crescimento e desenvolvimento contínuos.
  • Integração com Outras Áreas: Garantir a integração do departamento de auditoria interna e processos com outras áreas da empresa, promovendo parcerias e comunicação eficazes.

Etapas do processo

  1. Etapa 1: Cadastro
  2. Etapa 2: Mapeamento Comportamental
  3. Etapa 3: Contratação

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